AI营地共鸣：AI时代的营销专家的三项不可替代的

随着AI的快速发展，营销行业正在经历改变地球的变化。许多公司的营销部门已被解雇或集成到销售部门，许多公司，数据分析，SEO和其他职位的基本手段已经完全消失。在新时代的背景下，他们应该如何适应营销专家来进行商业变化？他们应该如何找到正确的方向并在自尊心方面取得改善，而不是消除AI？他们坚持“真理，真理，真理”的目的，以帮助营销专家促进工作焦虑并应对对行业的影响。 5月19日，第360列Smart Business Lighttight分享“ AI CAMP共鸣”邀请了IBM和Cisco Marketing的前营销总监以及技术产品PEG HANNI的营销策略顾问。 Depameting Rtaments的新时代，保存卖方价值的能力以及如何实现P专业进步。 1。Lijiao：在降低成本，提高效率和AI转换的双重影响下，营销部门的主要价值是什么？彭·汉尼（Peng Hanni）：从道的角度来看，我认为营销部门的价值可以从四个角度反映出来。首先是公司战略。还有一种品牌策略，营销专家会更频繁地参与，尽管一些公司还需要市场部来提供有关文化和市场的信息，但市场部必须执行品牌策略。第二个是商业增长。在这里，营销部门是关键收购客户和品牌沟通（尤其是客户获取）的关键。许多标记专业人士认为，我们应该有精神影响。如果您抵制销售指标，似乎它不符合工作功能。但是现在营销是分散且尘土飞扬的沟通。营销专家必须为客户服务因为他们需要通过可衡量的互联网与他们联系。您必须记住指标和销售标志。这是一个问题，没有。第三是产品管理。在这里，Marketingla负责人控制了产品的GTM。这是将产品推向市场。在此过程中，进行综合营销的方式并与其他部门进行协调，要求营销部门领导。第四，生态系统。我们营销专家的最佳场所与媒体有关。如果您可以与不同的营销生态（例如媒体和KOL）进行交流，并达到1+12的影响，则不必担心。对于营销专家来说，这也是不错的选择。 2。Lijiao：陈词滥调问题，营销部如何反映工作的价值并有权在公司中发言？彭·汉尼（Peng Hanni）：您必须与您所告知的领导者的目标保持一致。因为他是重视的人他的工作，并不重要，他的目标分裂，他必须得到他的认可。 Li Jiao：我同意。您必须做对老板重要的事情。这不是讨人喜欢的，而是因为您的老板拥有更多完整的信息，并且占据了业务发展的方向。它不仅限于您分配的作品，例如在官方帐户上工作或拍摄简短视频。也许他不太了解这一点。您真正需要了解的是要解决的商业问题。发现真正关心的商业点更为重要。共享特定的行动路线。首先，探索背景。与Manera积极地与老板和主要业务领导者进行沟通，以探索他们的营销理解。其次，我们了解您的目标，最困难的购物点是什么？第二个是适应。经过研究，我们用一种我们可以理解并选择最合适的市场的语言翻译我们的专业工作实现我们老板目标的工具。不要害怕挑战他。宝贵的讨论反映了一种以工作为中心的方法，并且在达成商定的市场战略时，可以促进资源。第三个是信任小胜利。它不会实施任何大市场策略，因为变化太快了。从一件小事开始，您的老板可以看到一侧到另一侧的变化，并在阶段获得信心。这样做必须成功。所谓的市场专业精神不能信任一般科学，但应该通过每项军事成就来实现。彭汉尼：我同意。现在，市场部必须采取真正的努力。例如，如果您无法处理销售，则营销部门可以使用自己的媒体资源并与行业的想法讨论客户，那么您的老板肯定会认可它。如果您只执行奇怪的任务，则不会让其他人看到价值。我总结了福r点详细。这可以由营销专家在AI的影响方面完成。它专注于关键点。今天，每个人都是近视。所有公司都在降低预算并希望获得高额投资回报率。因此，您必须找到机会和业务线索，做一个真正有助于销售和获取客户的短期价值，并使您的客户更加活跃。促进协作：现在每个人都有更少的客户，所有团队都必须共同努力，为客户提供良好的客户并提供更多价值。内容：这非常重要。在社交网络时代，所有人都是内容的创造者。它只能在内容中表达。如何讲故事并保持我可以信任的东西是一种非常有力的能力。您必须继续观看和尝试。内部技能实践：将来，公司部门的障碍将逐渐破裂，所有人都需要了解其他部门的知识和技能。能力必须不断优化方面，学习更多的人工智能工具，并不断扩大知识的限制。 3. Lijiao：无法将哪些工作内容交换为营销部门？彭汉尼：我认为有三个。首先是了解客户。大多数销售仅意味着自己客户的详细观察，但是营销专家提供了对客户的意义，表现和分析。这需要有力的同理心，可以从客户的角度考虑。这来自许多营销专家。这是我们非常强大的软功能。第二个是内容的创建。这个创建不仅涉及文本，而且是视频，还有文本。产品行业中的人们在编写内容时可以解释产品的特征，并且非常技术性，并且销售为好东西和价格竞争力而感到自豪。但是，只有营销专家才知道如何系统地谈论产品的价值Omer，也是整个团队中最重要的任务之一。第三个是有效地到达那里。除了找到客户并为其产品创建内容外，我们还知道如何为我们的目标客户传播此内容，他们可以看到他们，与我们互动并尝试我们的产品。经常，老板把他拍打在头上，说他想今天把这个频道放在频道上。我想找到一个明天支持的名人。我想找到明天第二天的互联网名人进行合作，但是他们所有的想法似乎都是一个点，参赛作品和输出相对较低。营销专家将他们连接到综合营销的生产线。这对我们来说是一个非常重要的价值。 4. Lijiao：回到个人，营销专家在AI时代保持其价值的黄金能力是什么？彭·汉尼（Peng Hanni）：我改进了三个。这也是营销专家无法替代AI的技能。首先是创造性的思维。 m任何营销专家都来自广告公司，制作视频和写东西非常好。将来，我相信Aithey的祝福会变得越来越好。为了获得创意，您必须首先看起来很广泛，改善美学，并在创建一个好主意之前看到美好的事物。同时，您必须好奇并想了解您所看到的一切，这是为什么这家商店中有这么多人的产品，他们的产品更好，如何吸引客户等等。第二个是系统的思考。除营销专家外，团队中没有人系统地包括识别，客户获取到产品转换的整个链接，知道如何节省金钱和时间以及如何实现最佳结果。所有这些似乎都要注意，因此系统思维目前非常重要。多少思维方式？该方法是必要的。您可以使用麦肯锡的金字塔原则，学习一些逻辑，不断地问，锻炼你r询问，推论，领导和推断的能力。埃托尔会导致有效的结果，因为系统的思维必须是理性的。第三是同理心。销售同理心只能覆盖某些客户，而营销专家的承保范围更广泛。您可以从客户的角度考虑并了解您的需求和问题。许多营销专家都来自文科，在这方面非常出色。如果您想提高这种能力，就不应该学习心理学，而应该有一定程度的好奇心，并且真的想考虑一下。 Li Jiao：我一直在考虑这个问题。去年，我试图在AI时代的工作场所总结一个竞争力模型。该模型中最中心的圆圈代表了对闭路业务的理解。您的产品是什么，客户是什么，什么是销售点等？圆的中心有两条线，一个水平和垂直线，向上垂直线表示“处理PR的能力倾向。“降级垂直线表示“专业培养”。您必须建立行业及其自身知识树的知识，以便IA可以提供更好的服务。与此同时，您可以确定和调整IA所产生的内容的可靠性。水平线可以代表学习和迅速综合的跨度，以实现AI的功能。有多个职位的能力。越来越小的，具有经历根本变化的中央人才标准，更多地关注了人类的独特和复杂能力。请求企业家报告并分享企业家精神的好主意。单击此处，一起醒来企业家的新机会！